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5 conseils que j’aurais aimé connaître avant de démarrer mon entreprise


opinions exprimées par chef d’entreprise Les contributeurs sont les leurs.

Je me souviens qu’au tout début de ma carrière d’entrepreneur, je me demandais comment démarrer et quelles mesures je devais prendre pour démarrer mon entreprise. Mon créneau a toujours été le développement de logiciels et WordPress – même si j’avais beaucoup de compétences et de connaissances dans ce domaine, j’ai constaté que je devais améliorer ma formation commerciale.

Maintenant, après six ans de propriété d’entreprise, j’ai décidé qu’il était temps de partager quelques conseils utiles sur le démarrage d’une petite ou moyenne entreprise. J’espère que cela éclairera le chemin d’un entrepreneur en herbe et rendra l’ensemble du processus de gestion d’une entreprise plus fluide et moins turbulent.

Voir aussi : Si la gestion de votre entreprise vous semble difficile, faites-le correctement. Voici pourquoi

Démarrer une entreprise peut être beaucoup plus difficile que vous ne le pensez

Une fois que nous nous sentons suffisamment confiants dans nos capacités et notre expertise dans un créneau commercial particulier, il est normal que la planification des activités démarre :

  • Et si je parvenais à fournir des services et des produits éblouissants aux clients ?
  • Que se passe-t-il si je parviens à démarrer une entreprise qui se fait rapidement un nom dans l’industrie ?
  • À quel point cela peut-il être difficile ?

Ce sont toutes des questions courantes que la majorité des aspirants entrepreneurs se posent au tout début de leur parcours professionnel passionnant mais stimulant. Ce n’est pas mon travail ici de vous décourager en disant que posséder une entreprise est difficile, bien au contraire. La partie délicate du processus le rend encore plus tentant et vaut votre temps et votre énergie. Il s’agit d’avoir le bon état d’esprit et un bon plan pour commencer.

Nous devons nous rappeler que parfois l’excitation peut obscurcir notre jugement pendant un moment et nous amener à sous-estimer le processus de création d’entreprise. Et même si je crois que l’approche par essais et erreurs est très précieuse car nous apprenons de nos erreurs, je pense aussi que si nous utilisons les principes de base à l’esprit.

J’entends souvent une idée fausse assez étrange : il est plus facile de gérer une petite entreprise qu’une grande. Mais ce n’est pas le cas.

Une entreprise est une entreprise quel que soit le nombre de ses employés ou de ses subdivisions. Il y aurait toujours des clients, des entretiens, des projets, la recherche du style de leadership parfait, des réunions, des ateliers, la répartition de la charge de travail, etc. Mon conseil serait de ne pas être victime de l’idée que la gestion d’une petite entreprise ne nécessite pas beaucoup de travail – c’est le cas, et la plupart du temps encore plus.

Alors sans plus tarder, discutons de cinq conseils commerciaux intelligents qui vous aideraient à lancer votre entreprise avec succès.

Voir aussi : 15 conseils commerciaux que tout entrepreneur devrait connaître

1. Composez d’abord votre nom, votre objectif et votre mission

Tout d’abord, créez une excellente identité d’entreprise. Vous voulez travailler sur la crédibilité de la marque dès le début – c’est important pour que les clients associent rapidement et directement votre entreprise au professionnalisme et au succès.

Mais pour ce faire, vous devez être très clair sur ce que représente votre entreprise. Prenez donc un moment (ou des mois) et développez une vision détaillée de votre future entreprise. Le nom indique-t-il au client potentiel en quoi consiste cette entreprise ? Ou est-ce court, concis et facile à retenir ? Quel serait le message de votre entreprise aux gens ? Avez-vous pensé à un logo ? Comment véhiculeriez-vous l’identité de votre marque auprès de vos clients potentiels ?

Autant de questions auxquelles vous devez absolument trouver une réponse avant de démarrer votre entreprise. C’est ce qu’on appelle la stratégie commerciale.

2. Anticipez votre présence numérique

Presque toutes les entreprises sont en ligne ces jours-ci. Ne manquez pas votre chance d’obtenir tous ces likes, partages et mentions. De plus, de nos jours, la plupart des clients recherchent d’abord une entreprise en ligne – achetez un domaine, trouvez un expert pour créer votre site Web et embauchez des spécialistes du marketing pour créer un excellent plan de médias sociaux.

3. Faites attention à vos investissements initiaux

N’oubliez pas que toute entreprise nécessite toujours des investissements : de l’argent, des efforts et de l’énergie. Lorsque nous parlons de l’aspect financier, il est important que vous vous prépariez à l’avance – faites des recherches approfondies afin de savoir de combien d’argent vous avez besoin, au moins au début.

4. Évitez d’embaucher qui que ce soit

De nombreux entrepreneurs en herbe tombent dans le piège de s’accommoder d’abord d’employés non qualifiés dans l’espoir de trouver des experts plus tard. Je suppose que c’est une mauvaise approche pour faire des affaires – votre entreprise a besoin de professionnels dès le départ. Assurez-vous de monter en puissance avec une équipe scintillante de personnes qui savent ce qu’elles font.

5. Connaissez vos concurrents et soyez cohérent

À moins que vous n’ayez une idée commerciale vraiment inhabituelle, il y a de fortes chances que votre créneau soit assez encombré. Pour que votre entreprise réussisse, elle doit offrir un caractère unique à ses clients. La façon de le faire est d’étudier et de rechercher les concurrents.

Trouvez quelque chose qui décrit votre entreprise et la fait ressortir. La cohérence est également synonyme de crédibilité – évitez de changer fréquemment le ton, le logo, l’énoncé de mission et la présence générale en ligne de votre marque.

Voir aussi : 50 conseils pour démarrer votre propre entreprise

Le résultat final

Quoi qu’il en soit, démarrer une entreprise est une entreprise difficile mais passionnante. Mais ne vous laissez pas effrayer. Avec une bonne planification et un excellent esprit d’entreprise, n’importe qui peut faire monter en flèche une entreprise.

Je crois que les étapes ci-dessus vous aideront sûrement. Bonne chance et continuez comme ça – le monde des affaires attend vos idées.

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