Business

C-Suite : Bill Akins – Parlez des affaires et de la politique

Meta description


Fait en bref : Scientifique des données sur le commerce de détail, Akins a occupé des postes de direction chez Rockfish et Walmart Global Tech avant de rejoindre James+James en 2021. Au cours des 18 derniers mois, l’entreprise a quadruplé la masse salariale de 30 à près de 130 employés.

Quel est le meilleur conseil commercial que vous ayez jamais reçu ou donné ? Plus tôt dans ma carrière, j’ai fièrement présenté à un client un jeu PowerPoint de 175 diapositives rempli de « données ». Ce client astucieux a répondu que “la perspicacité sans action n’est rien d’autre que des frais généraux”. Alors que les petites et grandes entreprises évoluent vers des organisations décisionnelles axées sur les données, ce conseil ne pourrait pas être plus pertinent 25 ans plus tard.

Quel est le dernier livre que vous avez lu ? “Naviguer dans le métaverse” de Cathy Hackl, Dirk Lueth et Tommaso Di Bartolo. James+James a connu une trajectoire de croissance spectaculaire du bâton de hockey de 2020 à 2022, quadruplant les revenus/employés/part de marché, en grande partie grâce à l’utilisation très intelligente du commerce social et de l’acquisition de clients numériques par notre équipe marketing très intelligente. Afin que nous puissions à nouveau connaître le même type de trajectoire de croissance au cours des deux prochaines années et au-delà, ce livre était un modèle essentiel sur la façon non seulement de faire le bien dans le monde physique, mais aussi d’en tirer un avantage virtuel/numérique. .

Selon vous, qu’est-ce qui est le plus important pour créer une culture positive ? attitude. De haut en bas, de bas en haut et en influençant ceux qui nous entourent (et vice versa), une attitude positive vous rend plus productif, vous aide à gérer efficacement les problèmes et considère l’échec comme un moyen de vous améliorer et d’examiner et d’améliorer votre entreprise.

Si vous aviez 1 million de dollars à donner, que soutiendriez-vous ? Je donnerais une subvention à Apprenti – ils créent des moyens alternatifs d’accéder aux talents technologiques et aident les organisations à faire face aux pénuries de compétences numériques. L’industrie technologique cherche à diversifier sa main-d’œuvre et, grâce au modèle d’apprentissage éprouvé, Apprenti recrute activement des femmes, des Noirs, des anciens combattants et des personnes handicapées pour offrir une mobilité économique aux groupes sous-représentés.

Quelle est l’application la plus utilisée sur votre téléphone ? L’application McKinsey Insights sans aucun doute. Il fournit des réponses directes à des questions complexes dans un format interactif, aidant les gestionnaires à comprendre la terminologie technique difficile à comprendre et les tendances mondiales qui font les gros titres d’aujourd’hui. L’une de nos questions d’entretien pour les candidats à la direction est de nous dire comment ils ont pris un processus difficile et l’ont rendu compréhensible, évolutif et économique. Les futurs dirigeants de niveau C doivent avoir cette compétence et l’application l’incarne.

Que changeriez-vous dans votre entreprise aujourd’hui si vous le pouviez ? Les aspects fondamentaux de James+James sont la création d’emplois et une croissance sans compromis. Nous ne pouvons pas avoir l’un sans l’autre, alors j’espère que nous pourrons utiliser le Web 3.0 pour accélérer notre capacité à attirer de futurs leaders avec un savoir-faire agile à l’esprit et offrir encore plus d’opportunités de poursuivre des cheminements de carrière qui n’en ont pas besoin Diplômes, certifications ou expérience pertinente dans l’industrie pour réussir. Le Web 3.0 utilise l’apprentissage automatique, l’intelligence artificielle et la blockchain pour parvenir à une véritable communication humaine.

Selon vous, quelles sont les compétences de soutien les plus importantes en matière de leadership ? Si COVID nous a appris quelque chose, les dirigeants d’aujourd’hui et de demain se préparent à vivre et à travailler dans un monde rapide, fluide et perturbé. S’ils veulent prospérer dans leur carrière et s’affirmer en tant que leaders dans la société, ils ont besoin des aptitudes et des compétences nécessaires pour rassembler des personnes diverses – au-delà des frontières, à la fois physiques et numériques – pour résoudre des problèmes communs.

Si vous pouviez changer une chose dans votre style de leadership, quelle serait-elle et pourquoi ? J’intégrerais la capacité de reconnaître les schémas improductifs, à la fois en moi-même et dans les interactions sur le lieu de travail. En tant qu’entreprise de 11 ans, nous devons toujours constamment penser comme une startup et vouloir passer rapidement à un modèle 70/20/10 : 70 % de nos efforts sont concentrés sur l’amélioration de ce que nous faisons déjà très bien, 20 % lorsque nous examinons comment les nouvelles technologies, à la fois en usine et en ligne, nous aident à créer une meilleure expérience client, avec des fans enthousiastes et 10 % sur des innovations auxquelles nos concurrents dix fois plus grands n’ont même pas pensé.

Blog In 2021 joker0o xyz

Comment here