C’est ainsi que vous savez si votre idée est réellement une opportunité commerciale


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Bien que les idées et les possibilités aient été utilisées de manière interchangeable, elles ne sont pas les mêmes. Les idées sont des concepts non éprouvés et les opportunités sont des concepts éprouvés qui ont de la valeur. Une idée n’est pas toujours une opportunité. Selon IGI Global, seulement 6 % environ des idées deviennent un succès commercial. Une bonne idée doit être une amélioration d’un produit actuel ou quelque chose de nouveau sur le marché. Transformer une idée en opportunité n’est pas une tâche facile – croyez-moi, je le sais. Cela demande beaucoup de temps, de patience, de persévérance, de ressources, de diligence et de travail acharné. Plus important encore, cela nécessite de la confiance et une foi totale en ce que vous faites. Vous devez être en mesure de faire comprendre à votre public cible que votre idée serait d’une grande valeur pour lui. Voici quelques façons de déterminer si une idée commerciale peut devenir une opportunité commerciale :

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Votre idée résout-elle un problème ?

Ma pochette pour brosse à cheveux Alahta a été créée par nécessité. Ce n’était pas “Quelle idée pour gagner de l’argent puis-je trouver?” type de situation. J’avais besoin d’un sac ou d’un étui pour ranger ma brosse à cheveux ou mon peigne dans mon sac à main ou mes bagages. Je voulais quelque chose qui protégerait l’intérieur des cheveux errants, garderait mes accessoires pour cheveux à l’abri de la poussière et de la saleté, et garderait également les choses organisées. Quand je suis organisé, je fonctionne mieux. Mon idée de produit crée de la valeur ajoutée, résout un problème et répond à un besoin.

Y a-t-il une lacune sur le marché pour votre idée ?

Le produit que je cherchais ne pouvait pas être conçu pour s’adapter à une brosse à cheveux ou à un peigne de forme et de taille spécifiques, il devait être suffisamment flexible pour s’adapter aux différentes formes et tailles de brosses à cheveux et de peignes que je possédais. Lorsque je cherchais ce produit en magasin et en ligne et que je ne le trouvais pas, j’ai eu l’idée de créer le mien et j’ai vu cette idée comme une opportunité. J’avais l’impression que je ne pouvais pas être le seul à avoir besoin de ce produit. Je suis sûr que certains de mes publics cibles avaient besoin de ce produit mais ne savaient pas qu’ils en avaient besoin.

Le caractère unique de ce produit, la durabilité et les couleurs et imprimés ajoutés seraient un excellent investissement pour le client. J’ai couru trois sondages différents pour voir si quelqu’un d’autre serait intéressé par cette idée. J’ai fait les sondages avec des inconnus parce que je voulais des gens plus honnêtes qu’improbables. Le prototype que j’ai utilisé pour l’enquête était rouge uni. Certains des critiques m’ont conseillé de faire des impressions et plus de couleurs. J’ai expliqué que je prévoyais d’avoir différentes couleurs et quelques imprimés et que le motif qu’ils ont vu était à titre de référence uniquement. J’étais ravi qu’ils aient été suffisamment impliqués pour offrir des conseils. Le consensus était que les hommes et les femmes aimaient mon idée et étaient intéressés, alors j’ai franchi l’étape suivante et j’ai essayé de transformer mon idée en opportunité car il y avait une lacune sur le marché pour ce produit.

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Les gens paieront-ils pour votre idée ?

Autrement dit, sans clients, il n’y a pas d’opportunité commerciale. Vous devez savoir si les gens seraient réellement prêts à payer pour votre idée de produit et déterminer s’il existe une demande pour celui-ci. De plus, il est également important de déterminer combien les gens seraient prêts à payer pour votre produit.

Faites des recherches sur votre concurrent

Lors de la recherche d’un créneau de marché pour mon idée de produit, j’ai également recherché des concurrents potentiels et examiné leurs produits. Je voulais m’assurer que mon produit était unique et offrait plus de valeur que les produits de mes concurrents. J’ai été ravi de constater que mes concurrents n’avaient pas de produit qui concurrencerait le mien. Découvrir cela a renforcé ma confiance et j’étais ravi de commencer parce que je voulais partager mon idée de produit avec autant de clients potentiels que possible.

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J’ai eu le plaisir de partager mon histoire sur la raison pour laquelle j’ai créé ce produit, non seulement sur mon site Web, mais aussi en personne lorsque je suis allé dans des salons de beauté pour présenter mon produit. Je suis d’autant plus fière des fois où des inconnus m’ont dit que mon produit était une idée astucieuse. Bien que ce que j’ai partagé dans cet article ne soit pas le Saint Graal pour déterminer si votre idée peut ou non devenir une opportunité commerciale, c’est un bon point de départ. Il est normal de s’inquiéter que personne, ou pas assez de personnes, ne pense autant à votre idée que vous.

Si vous avez peur de l’échec, vous n’êtes pas seul. Ne laissez pas cela vous arrêter et n’ayez pas peur de tâter le terrain, mais faites preuve de prudence et de logique lorsque vous le faites. Sur la base de mon expérience personnelle au cours de mon parcours, je vous suggère de faire des recherches approfondies, de ne pas prendre de décisions irréfléchies, de demander des commentaires, d’être cohérent, de constituer une équipe, de faire signer à chacun un accord de non-divulgation, de prendre soin de vous régulièrement , et trouvez un mentor. Vous ne pouvez pas tout faire tout seul. Ne soyez pas intimidé par les obstacles que vous êtes sûr de rencontrer. Restez à l’écoute et transformez cette idée en succès.

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