IEEE Workforce Futures Report zeigt internationale Trends und Empfehlungen


In den letzten zwei Jahren habe ich als Freiwilliger an einer globalen IEEE-Initiative teilgenommen, um wichtige Trends und Technologien zu identifizieren und zu erforschen, die die Zukunft der Arbeit prägen werden. Diese Initiative wurde vom IEEE Industry Engagement Committee und der IEEE Computer Society ins Leben gerufen und umfasst Beiträge von IEEE-Mitgliedern und Nicht-Mitgliedern weltweit.

Einige der Daten im daraus resultierenden Future of the Workforce-Bericht wurden aus einer Reihe von 10 Interviews mit Personengruppen aus Industrie, Regierung und Wissenschaft sowie aus Diskussionen und Analysen führender Branchenexperten und einer umfassenden Umfrage unter IEEE-Mitgliedern gewonnen verschiedene Aspekte der Zukunft der Belegschaft. Insgesamt wurden über 10.000 Ingenieure und 200 Diskussionsteilnehmer kontaktiert. Dieser kostenlose Bericht identifiziert die wichtigen Praktiken, die erforderlich sind, um das kontinuierliche Wachstum und die Entwicklung des neuen globalen Arbeitsmarktes zu unterstützen und zu fördern.

Der Bericht untersucht, wie sich die Arbeit als Reaktion auf technologische Veränderungen, soziale Erwartungen und natürlich die Pandemie verändert. Die Pandemie hat Just-in-Time-Lieferketten unterbrochen und zu „Deglobalisierungsbemühungen“ geführt, einschließlich kundenspezifischer regionaler Produkte. Es hat auch die Fernarbeit erhöht, den Einsatz einer globalen Belegschaft intensiviert und die Gig Economy gestärkt. Dies verringert die Nachfrage nach physischer Unternehmensinfrastruktur, erhöht jedoch den Bedarf an Konnektivität und neuen Tools für eine effizientere Fernkommunikation.

Automatisierung und KI verändern die Art unserer Arbeit. In vielerlei Hinsicht bewegen wir uns weg von Angestellten/Arbeitern hin zu neuen Mitarbeitern, wobei Menschen die Arbeit erledigen, für die wir besonders geeignet sind, und Maschinen den Rest erledigen. Ein Großteil dieser Arbeit erfordert jedoch Wissen und Vertrautheit mit der Technologie, und daher sind Umschulungen, Upgrades und kontinuierliche Schulungen erforderlich. Es beinhaltet auch Menschen, die in Verbindung mit der Automatisierung arbeiten. Neue, immersivere Low-Code-Methoden werden verwendet, um Modelle und Anwendungen zu erstellen, die uns helfen werden, die Daten und ihre Auswirkungen besser zu verstehen, einschließlich der Verwendung von virtueller und erweiterter Realität und digitalen Zwillingen.

Bei der Remote-Arbeit können diese Aufgaben mit von den Mitarbeitern bereitgestellten Geräten sowie mit den IT-Ressourcen des Unternehmens ausgeführt werden. Neue Kommunikationstechnologien wie 5G und Quantenkommunikation sowie neue Rechenkapazitäten wie Quantencomputing könnten erweiterte Fähigkeiten in Städten ermöglichen. Drohnen für die Kommunikation sowie die physische Lieferung könnten eine Dezentralisierung einiger städtischer Infrastrukturen bewirken und dazu beitragen, die digitale Kluft zwischen reicheren städtischen Regionen und ärmeren ländlichen Gebieten zu überbrücken.

Da viele Arbeitnehmer mehr Zeit zu Hause verbringen, möchten sie, dass ihre Arbeit eine Möglichkeit ist, sich selbst zu verwirklichen, und nicht nur eine Möglichkeit, Geld zu verdienen und Rechnungen zu bezahlen. Sie wollen auch spüren, dass ihre Arbeit gut tut. Neben den Veränderungen in der Arbeitsweise machen sich viele Arbeitnehmer auch Sorgen über die ökologischen und gesellschaftlichen Auswirkungen, die ihre Arbeit haben könnte. Für viele Beschäftigte bietet die Abkehr vom traditionellen Arbeitsumfeld auch Möglichkeiten, vielfältigere Arbeitsplätze zu schaffen, die sich auf die interdisziplinäre Mitgestaltung von Produkten und Dienstleistungen konzentrieren.

Die folgende Abbildung zeigt einige der Ideen aus den 10 internationalen Panels mit etwa 200 Teilnehmern. Es gibt gemeinsame Themen zwischen diesen Regionen sowie deutliche Unterschiede zwischen bestimmten Ideen aus den verschiedenen Panels.

Die folgende Abbildung zeigt einige Erkenntnisse aus einer Umfrage unter IEEE-Engineering-Experten. Dazu gehören mehrere Ideen und Vorschläge, wie am besten ein ethisches und produktives Umfeld für die Zukunft der Belegschaft geschaffen werden kann.

Abschließend zeigt das folgende Bild einige Empfehlungen aus dem IEEE-Bericht zur Zukunft der Belegschaft. Dazu gehören Empfehlungen für Industrie, Universitäten, Regierungen und Berufsverbände.

Das IEEE Industry Engagement Committee hat in den letzten zwei Jahren Forschungen zur Zukunft der Arbeit durchgeführt. Dazu gehörten die Ergebnisse von Interviews mit Personen aus Industrie, Regierung und Wissenschaft auf der ganzen Welt sowie Umfragen unter IEEE-Mitgliedern. Diese Informationen sind in einem kostenlosen Bericht zur Zukunft der Belegschaft verfügbar.

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